信息產(chǎn)業(yè)公司以“三強(qiáng)化三保證”為抓手 狠抓工作落實 嚴(yán)守疫情防線
2022-04-24 16:09:46
當(dāng)前，疫情防控形勢嚴(yán)峻，來勢兇猛。疫情發(fā)生以來，信息產(chǎn)業(yè)公司黨委以習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話和重要指示批示精神為指引，積極響應(yīng)鞍鋼集團(tuán)、鞍山鋼鐵和地方政府要求，貫徹落實鞍鋼集團(tuán)鞍山區(qū)域疫情防控緊急會議精神，把疫情防控作為最大的政治任務(wù)，將職工生命健康安全放在首位，提出疫情防控“三強(qiáng)化三保證”的工作要求，科學(xué)全面做好防疫各項工作，不斷扎密扎牢疫情防控網(wǎng)，確保防疫工作不留死角、不存盲區(qū)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證責(zé)任落實。
一是及時傳達(dá)上級精神。提高政治站位，從講政治的高度把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來抓，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，連續(xù)召開4次疫情防控緊急會議，傳達(dá)鞍鋼集團(tuán)鞍山區(qū)域疫情防控緊急會議精神，統(tǒng)一思想，精密部署，落實防控舉措。二是加強(qiáng)疫情防控意識。公司疫情防控辦公室每天向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的疫情防控工作。建立疫情防控鋼鋼好工作群，明確信息報送工作職責(zé)，第一時間掌握最新信息，每日按時向鞍山鋼鐵上報信息產(chǎn)業(yè)公司疫情防控輿情情況。
2. 強(qiáng)化排查管控，保證措施到位。
一是快速反應(yīng)，落實措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員4次深入基層一線進(jìn)行疫情防控檢查。實行專人監(jiān)督、動態(tài)管理，嚴(yán)格落實排查措施，對全體員工去向、返程、隔離等情況全面核實，確保不漏一人。要求各單位組織員工嚴(yán)格落實疫情防疫核酸檢測要求，做到應(yīng)檢盡檢。目前，347名員工核酸檢測結(jié)果均為陰性。第二針疫苗接種率達(dá)到97.3%，第三針接種率達(dá)到71.2%以上。加強(qiáng)高新區(qū)辦公樓的疫情防控，嚴(yán)控外來人員接觸。對所有入口設(shè)置門崗，暫停到高新區(qū)食堂就餐，員工就餐采取盒飯方式。門衛(wèi)禁收快遞，乒乓球室、健身室臨時關(guān)閉。
二是保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求，將本鋼信息化項目組集體辦公大廳地點，搬遷至原提邁克公司和天外天辦公地點，避免了人員密集辦公。要求對處于鲅魚圈疫情一線的自動化、通訊、系統(tǒng)服務(wù)、智能裝備等各事業(yè)部所屬運維工程技術(shù)人員，第一時間優(yōu)化、細(xì)化保產(chǎn)方案，及時制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，備足防疫物資、生活物資等戰(zhàn)“疫”彈藥，嚴(yán)格在做好疫情防控工作同時，做到防疫和生產(chǎn)運行兩不誤兩促進(jìn)。保產(chǎn)期間，共解決電腦硬件故障20余起、軟件故障5起、PES網(wǎng)絡(luò)故障3起、進(jìn)行視頻會議保障20次、排除OA網(wǎng)故障5次、電話故障6次，為鞍鋼股份鲅魚圈分公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供了強(qiáng)有力的支撐。
3.強(qiáng)化后勤保障，保證抗“疫”儲備。
一是關(guān)心關(guān)愛一線職工。公司工會對在鲅魚圈疫情一線從事運行維護(hù)的工程技術(shù)人員開展慰問活動，發(fā)放慰問金5000元。二是及時采購抗疫物資。現(xiàn)已儲備口罩58000個，消毒液400L，測溫儀3臺。采購泡面、火腿腸、榨菜等生活物資。設(shè)置駐廠保產(chǎn)人員休息場所45處。通過多種保障措施，極大提高了應(yīng)對突發(fā)狀況的保障能力，進(jìn)一步激發(fā)了一線員工抗擊疫情的決心和信心。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的疫情新挑戰(zhàn)，信息產(chǎn)業(yè)公司廣大干部職工將眾志成城、主動作為、勇?lián)負(fù)?dān)，以更加昂揚的戰(zhàn)斗姿態(tài)積極投身疫情防控工作中，為公司堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出新的貢獻(xiàn)。